Como aplicar ESG na logística?

O ESG – Environmental, Social and Governance, em inglês – tem ganho muita expressão nos vários setores económicos globais. A logística não é exceção, pelo contrário. Apesar do tema ter surgido em 2006, no relatório Princípios para o Investimento Responsável das Nações Unidas, os seus princípios revelaram-se cruciais durante e após a pandemia, com os impactos e mudanças na cadeia de consumo e adaptação das empresas ao digital.
Neste momento é simples enumerar as medidas para facilitar a implementação dos indicadores que compõem o ESG, ao longo de toda a cadeia logística. Conheça-as neste artigo.
Os 3 pilares da ESG
Environmental, Social and Governance, ou seja, boas práticas ambientais (E), sociais (S) e de governança (G) corporativa, são os três pilares deste conceito.
- Ambiental: inevitavelmente relacionado com a sustentabilidade e a redução do impacto da atividade económica no meio ambiente. Aqui abrangem-se conceitos como poupança de água, eficiência energética e redução das emissões de carbono na atmosfera.
- Social: este tópico reflete a responsabilidade social das empresas com os seus colaboradores e com a sociedade, de forma transversal. Valores como a segurança, diversidade, igualdade de oportunidades, devem guiar a aplicação deste ponto.
- Governança corporativa: este é o ponto que talvez seja mais facilmente associado ao negócio. Está relacionado com processos competentes de administração, guiados pela ética, transparência e sentido de liderança.
Em conjunto, espera-se que os valores ESG orientem ações e estratégias dentro das empresas dos mais diversos setores e que o seu impacto beneficie o tecido económico à escala global.
Quais os benefícios e como aplicar ESG na logística?
Aplicar a ESG na logística permite aos operadores apostar num crescimento sustentado, sustentável e estratégico. Entre as vantagens da aplicação destes princípios, identificam-se as seguintes:
- Redução de custos;
- Otimização e maior produtividade;
- Fortalecimento de relação com investidores;
- Diferencial competitivo.
No universo da logística, e por não se tratar de um setor de produção, antes de aplicar os princípios ESG é necessário trabalhar o mind set na gestão das empresas. Isto porque pode ser necessário um olhar crítico aos detalhes e a capacidade de olhar para processos menos óbvios. Por exemplo: pode ser necessário analisar a logística inversa, de encomendas devolvidas. De que forma pode a empresa tornar esse processo coerente com os valores ESG? E no que respeita a rotatividade de colaboradores? Sendo alta, que tipo de medidas podem ser implementadas, no vertical social, para reter talento?
Idealmente, tornar a ESG prática e concreta deve implicar a cooperação entre operadores. Vulgarmente o final da cadeia é o mais analisado, com práticas como o last mile, no entanto, toda a cadeia deve estar alinhada. A cooperação na gestão de resíduos, na otimização de transportes ou na transparência de transações são alguns exemplos de como a ESG pode ser aplicada de forma transversal.
ESG como caminho para o futuro
O agravamento das alterações climáticas, as mudanças na economia global (que trazem desafios como a contratação), aceleraram a necessidade de implementação de práticas relacionadas com a sustentabilidade ambiental, cuidado social e governança corporativa. Não são apenas instituições governamentais e não-governamentais que analisam a atitude das empresas. O consumidor é um dos principais intervenientes a assumir essa função e tem a capacidade de ditar a continuidade ou o fim de qualquer negócio.
“A inclusão de critérios ESG no desenvolvimento dos planos de negócio das empresas participadas são hoje peças integrantes do seu processo e fatores diferenciadores no posicionamento futuro.”, escreveu Raquel Costa, Head of ESG da ActiveCap – Capital Partners, SCR S.A., num artigo de opinião no Dinheiro Vivo.
Conecte-se a outros operadores logísticos e potencie a aplicação da ESG na atividade da sua empresa, através da APOL. Torne-se associado e beneficie da partilha de sinergias.
Referências bibliográficas:
Moove+ Logística, ESG e logística: é possível aliar? Acedido em 27 de Outubro de 2022.
Forbes, Demystifying ESG: Its History & Current Status, 2020 Acedido em 28 de Outubro de 2022.
Dinheiro Vivo, As práticas ESG (Environmental, Social and Governance) representam oportunidades de crescimento, 2020. Acedido em 28 de Outubro de 2022.
Trackage,O que é ESG e quais seus impactos na logística, 2022. Acedido em 28 de Outubro de 2022Supply Chain Brain, Logistics Companies Are Primed for ESG Success, 2022. Acedido em 28 de Outubro de 2022
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