Nos últimos anos, a palavra “sustentabilidade” tem tido destaque de diversas maneiras, mas tem estado frequentemente associada apenas a iniciativas ambientais.
No entanto, a sustentabilidade é um conceito muito mais amplo e multifacetado, que ultrapassa os limites das questões ecológicas.
Embora a sustentabilidade ambiental seja fundamental, é importante adotar uma visão mais holística e integrada, que considere também as componentes financeiras e sociais.
Essa abordagem mais abrangente é conhecida como Sustentabilidade 360º.
O que é a Sustentabilidade 360º
Tradicionalmente, as práticas sustentáveis têm sido vistas como um conjunto de ações para minimizar o impacto ambiental, como a redução de emissões de carbono e a gestão de resíduos.
Embora esses aspetos sejam cruciais, estão longe de ser os únicos associados à sustentabilidade de uma empresa de logística.
Ao encarar a sustentabilidade de uma forma 360º, as empresas de logística não só cumprem as responsabilidades ambientais, mas também garantem a viabilidade económica de longo prazo e promovem um impacto social positivo.
Essa mudança de perspectiva é crucial para os gestores que procuram ser realmente diferentes num mercado que é cada vez mais competitivo.
Neste artigo, exploramos como a Sustentabilidade 360º pode ser implementada nas empresas de logística, em particular em três pilares fundamentais.
3 Pilares da Sustentabilidade 360º nas empresas de logística
Sustentabilidade Financeira
No contexto da Sustentabilidade 360º, a sustentabilidade financeira surge como primeiro pilar. Afinal, sem saúde financeira não existe uma empresa.
A gestão eficiente de recursos financeiros e operacionais é fundamental para garantir que uma empresa possa sustentar as operações a longo prazo e ao mesmo tempo investir em inovações e melhorias contínuas.
Esta gestão eficiente de recursos começa com a otimização de processos internos para maximizar a produtividade e minimizar os desperdícios.
Para empresas de logística, isso pode significar a implementação de tecnologias que automatizam rotinas, reduzem o consumo de combustível e aumentam a eficiência da cadeia de abastecimento. O uso de inteligência artificial será uma mais-valia para o futuro das empresas mais sustentáveis financeiramente a médio e longo prazos.
A gestão de recursos leva, depois, à melhoria da relação entre sustentabilidade e rentabilidade a longo prazo e à criação de valor para os stakeholders.
Ao olhar para a criação de valor para os stakeholders, as empresas de logística podem garantir que as suas operações geram lucros e também contribuem positivamente para a sociedade através de salários justos e equitativos dos colaboradores e/ou o investimento em projetos comunitários.
Sustentabilidade Ambiental
No caso de empresas de logística, a implementação de práticas de sustentabilidade ambiental é de extrema importância. Estas práticas não só contribuem para a preservação do planeta, mas também podem levar a reduções de custos e a uma maior reputação da empresa.
A cadeia de abastecimento é uma das principais áreas onde as empresas de logística podem reduzir seu impacto ambiental. A otimização de rotas e a escolha dos melhores meios de transporte utilizados (camiões, comboios, barcos, aviões, etc.) não só ajudam a poupar combustível, como também ajudam na redução das emissões de carbono.
A tecnologia também desempenha o seu papel neste ponto.
A adoção de veículos elétricos e híbridos é uma maneira eficaz de reduzir a dependência de combustíveis fósseis e as emissões de gases de efeito estufa. Além desta opção, também a utilização de tecnologias de gestão de frota que analisam dados de desempenho em tempo real pode ajudar a identificar áreas de melhoria e aumentar a eficiência energética.
Sustentabilidade Social
O terceiro pilar da sustentabilidade 360º é a componente social, que se concentra em criar valor não apenas para a empresa, mas também para os seus colaboradores e para a sociedade como um todo.
A criação de um ambiente de trabalho positivo e inclusivo é um dos grandes passos que devem ser dados.
Criar um ambiente de trabalho positivo e inclusivo ajuda a atrair e reter talentos e a garantir a satisfação e o bem-estar dos funcionários.
Promover um bom ambiente no trabalho pode passar por ações tão simples como a melhoria da comunicação, a oferta de oportunidades de desenvolvimento profissional, a garantia de condições de trabalho seguras e saudáveis e a inclusão de políticas que promovem a igualdade de género e a acessibilidade para pessoas com deficiência.
Ao promover a sustentabilidade social, as empresas de logística não só contribuem para o desenvolvimento social e económico, como também constroem uma reputação cada vez mais positiva e fortalecem suas relações com clientes, funcionários e parceiros.
Conclusão
A Sustentabilidade 360º será vital para gestores que desejam construir empresas de logística mais resilientes e competitivas a longo prazo.
A integração de práticas sustentáveis em todos os pilares falados ajudam a garantir que as empresas prosperem em ambientes de negócios em constante mudança.
Além disso, e como também vimos anteriormente, a sustentabilidade 360º também ajuda a construir uma reputação cada vez mais positiva e a fortalecer o relacionamento com investidores, clientes e colaboradores, que estão cada vez mais atentos às práticas éticas e sustentáveis.
Na APOL estamos comprometidos em ajudar o máximo de empresas do setor logístico a tornarem-se mais sustentáveis a todo os níveis.
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